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作傢雨果曾說：“下水道是城市的良心。”城市地下基礎設施的好壞是城市安全高效運行的關鍵，不僅反映瞭城市管理者的良心和責任心，也是城市持續競爭力和現代化水平的重要表現。
一直以來，昆明市委、市政府都在為增加這座城市的良心砝碼——公共排水設施做出不懈努力。從上世紀50年代初開始，昆明市的排水管理體制伴隨著城市建設，始終朝著良好的方向呈現出可持續發展、變革之勢。
作為昆明主城排水管網的“超級管傢”，多年來，昆明市排水設施管理有限責任公司（以下簡稱“排水公司”）全體員工，不分晝夜24小時維護著城市排水管網的“血脈暢通”，時刻為確保昆明主城旱季污水無外溢，雨季無大面積長時間淹積水努力著。
清淤多年“清腸”換來主城區排水管網“血脈暢通”
“十二五”期間，排水公司持續對昆明主要入滇河道、主城區重要道路排水管網、支流溝渠等展開清淤除障工程，使城市淹積水情況在一定程度上得到瞭有效緩解。
“十三五”期間，主城區排水管網系統清淤除障，被列為滇池流域水污染防治“十三五”規劃項目，仍將對主城區實施“清腸”。
該項目實施期為2016年-2020年，分5個年度實施，每年平均投資1億二手設備買賣元，旨在解決主城區市政排水管網系統因管網淤積堵塞嚴重，導致管道過流斷面不足、運行效能低等問題，進一步緩解城市內澇。
排水公司於2016年9月24日啟動首期工程，對主城區468條道路排水管網，以及大沙溝、小沙溝、楊傢河、鄭和路溝、漁村溝、蘭花溝、采蓮河等7條支流溝渠進行清淤除障。
近年來，昆明的大街小巷隨處可見身著橙色工作服的排水公司員工。他們作為城市排水管網的“清道夫”，每天忍著各種刺鼻氣味在地下來回穿梭，用自己的“一身臟”換來城市排水管網的“血脈暢通”。
作為排水公司疏浚分公司的一名清淤工人，現已年過5旬的李雄厚已經在下水道疏挖崗位上幹瞭30餘年。窨井裡陰暗潮濕，各種腐爛食物、糞便、污泥、油污等氣味混雜在一起，散發出來的氣味可想而知。對此，2015年，被授予全國勞動模范榮譽稱號的李雄厚的回答是：“現在好瞭，大部分清淤工作都可以由機械來完成，情況實在特殊才需人工清淤。”
防汛多處淹水點徹底告別“逢雨必淹”
汛期的無數個雨天，隨時奔赴在處置淹積水點的路上、半夜出門往雨裡趕、幹到中午才蹲在路邊端起早飯……對於排水公司的防汛隊員們來說，幾乎都已是傢常便飯。
2016年9月的一場強降雨，導致昆明多個路段發生淹積水，迎海路就是其中一處。200多米的路段淹積水深度有25—30厘米，路邊的聽濤雅苑、陽光海岸等小區裡均被積水覆蓋，與迎海路交叉的金柳路、怡景路部分路段也出現瞭淹積水。
“由於采蓮河支流金柳河河水水位迅速上漲，出現漫堤，河水倒灌到市政道路上，這裡才出現較大的淹積水，我們公司已經派出瞭50名防汛隊員，3輛抽排能力為700方/時的移動抽排設備，對積水展開抽排。”防汛隊員姚遠說，他們凌晨6點多就趕來實施應急抽排，已持續奮戰瞭幾個鐘頭。
時至中午1點多，積水才開始慢慢消退。防汛隊員們疲憊地蹲在路邊，吃起瞭簡單的盒飯。吃完繼續忙碌，到晚上7點多，待積水基本退去，他們才撤離現場。
細心的市民應該會發現，2016年整個汛期，昆明主城雖然頻頻發生強降雨，但是城市道路的淹積水總能在短時間內退去，最大程度上方便瞭市民出行。
事實上，淹積水點的減少及淹積水時間的縮短，皆因排水公司切實采取工程措施，很大程度上緩解瞭不少路段淹積水情況。甚至連一些過去“逢雨必淹”淹水點都被攻克。以西北三環底層漾田橋段為例，2016年，為瞭徹底解決西北三環漾田橋一帶“逢雨必淹”的問題，排水公司克服施工過程中屢降大雨、邊抽排邊施工等困難，先後投入施工人員270餘人次、大型機械設備20餘臺次，全力以赴搶抓工期實行24小時不間斷施工。終於趕在主汛期到來前，建好瞭臨時排水通道及完成路面修復。從而使得西北三環底層漾田橋段最大限度地實現“小雨不積水、大雨不淹水、暴雨退水快”，徹底告別瞭逢雨必淹。
利器2.8萬方移動抽排能力12個泳池1小時抽幹
2016年5月17日，排水公司年度防汛排澇應急搶險演練在呈貢滇池生態濕地公園舉行。現場，發出轟鳴的一臺臺移動泵車正分秒必爭地實施著抽排水演練。
“這是‘龍吸水’排水搶險車，抽排能力為1500立方米/時，最長可拉伸到9米，主要適用於立交橋底淹水地段，搶險車可在立交橋上實施抽排；這幾輛車載式小型移動泵站都是我們自己改裝過的，具有機動性較強、易於操作等特點，能夠迅速投入排水搶險，主要用於城市道路淹積水的抽排；這是博格移動泵車，抽排能力達1200立方米/時，它具有獨立的移動作業性，可用於排水量較大和距離較遠的區域……”說起這些“排水利器”，排水公司總經理助理任健如數傢珍。
近年來，隨著新型裝備的不斷增添，排水公司的應急抽排能力也由此前的1萬立方米/時，提升至現在的2.8萬立方米/時。按照長50米、寬25米、深2米的遊泳池計算，1小時就可以抽幹約12個遊泳池內的水。
未來練“內功”還舊賬實現主城管網運轉良性循環
自2014年10月以來，隨著“一城一頭一網”全新管理模式的持續實行，全力開展“統管”工作的排水公司目前已接管五華、盤龍、西山、官渡、度假、高新6區的4434公裡公共排水管渠，以及93座排水泵站、17座雨污調蓄池，防汛排澇服務面積達到312平方公裡。
“一城一頭一網”管理模式的實行，徹底改變原有排水管網邊界不清、設施產權不明、多頭管理的情況，全面提升瞭城市排水綜合管理和保障服務能力。
然而需要說明的是，並不是實施瞭“一城一頭一網”管理體制，我市主城區汛期間淹積水狀況就會馬上得到顯著改善。而是要通過“一城一頭一網”管理機制的實施；通過對新接手管網開展健康調查評估，逐步解決新發現的問題；用3到5年甚至更長時間，苦練“內功”——逐步還清過去幾年甚至幾十年在排水方面欠下的舊賬，逐步實現主城排水管網健康度全面良好。做好這些工作後，才能最終實現整個主城區排水管網運轉的良性循環，主城汛期淹積水狀況才能發生質的改觀。
與此同時，作為生活在昆明這座城市的每一名市民，也應從小事做起，自覺愛護公共排水設施，並積極倡導全社會共同參與到保護城市“良心”的實際行動中來。
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